Analyses Sofpact
Stratégie IA et opérations, sans mise en scène.
Des analyses pour les dirigeants confrontés aux choix de cas d’usage, à la gouvernance, aux modèles opérationnels, aux données et à l’adoption.
Rédigées avec l’aide de l’IA. Les faits renvoient aux sources primaires citées dans chaque analyse, et Radko Diev décide de ce qui est publié.
IA dans les opérations de service : où se situe le gain mesuré
Environ 14 % en moyenne, près de 34 % pour les plus récents : ce que la plus grande étude de terrain publiée implique pour le déploiement et la mesure.
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Une fonctionnalité IA en production : prévoyez le changement de modèle
Dépendances envers des tiers et modèles embarqués comptent parmi les risques qui croissent le plus vite. Six pratiques pour garder une fonctionnalité fiable.
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L'inventaire IA : on ne gouverne pas ce qu'on n'a pas recensé
La plupart des organisations exploitent plus d'IA qu'elles ne le croient, car elle arrive dans des logiciels déjà achetés. Ce que chaque entrée doit contenir.
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Maîtrise de l'IA, article 4 : l'obligation déjà en vigueur
L'article 4 lie fournisseurs et déployeurs depuis février 2025 et ne dépend pas du calendrier du haut risque. Ce que l'omnibus numérique a changé.
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IA en assurance : maîtriser la décision, pas seulement le modèle
Classer l'IA d'assurance par branche, tester la discrimination indirecte, doser l'automatisation des sinistres et garder chaque décision explicable.
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IA et documentation réglementée en santé : chaque affirmation exige une trace
Documentation réglementaire assistée par IA : prouver l'attribution, conserver l'intermédiaire, figer la version du modèle et qualifier un usage étroit.
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Règlement IA : le report du haut risque, ce qui change et ce qui ne change pas
Les dates « haut risque » du règlement IA sont fixées à décembre 2027 et août 2028, en vigueur depuis juillet 2026. Les obligations demeurent.
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Adoption de l'IA dans le mid-market d'Europe centrale : séquencer à l'équipe que vous avez
Les obligations IA de l'UE s'appliquent à toute taille, mais les appuis restent sous-utilisés : bacs à sable, séquencer un flux, prouver en contexte.
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Une stratégie IA qui survit au contact des opérations
Construire la stratégie IA autour de processus à valeur réelle, de contrôles proportionnés, de preuves exploitables et de critères d'arrêt clairs.
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Agents IA et délégation d'autorité : le nouveau point de contrôle des services régulés
Cadre de contrôle pour les agents IA qui agissent : identité, délégation, autorisations de paiement, politique, preuves, supervision et rétablissement.
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