Die richtige Arbeit wählen
Eine reale Entscheidung oder einen Workflow priorisieren – kein allgemeines Technologieexperiment.
KI-Strategie · kontrollierte Umsetzung · eingebettete Operations
KI dort wirksam machen, wo Governance und Betrieb zusammentreffen.
Gründergeführte KI-Strategie, Prototypen und eingebettete Umsetzung für regulierte und operativ komplexe Organisationen. Vom ersten Anwendungsfall bis zur Übergabe – mit einem verantwortlichen Ansprechpartner.
- Oxford AI Programme
- Warwick MBA
- Google Cloud
- AWS
- Microsoft
AnwendungsfallKonkrete Arbeit mit echtem Veränderungswert
Gate 01Nutzen und Machbarkeit
Gate 02Kontrollen und Nachweise
Gate 03Workflow und Verantwortung
Im BetriebNutzung, Messung, Übergabe
KONTROLLIERTER PFADDas operative Problem
Das Modell ist selten der schwierige Teil.
Steuerbar gestalten
Daten, menschliche Aufsicht, Kontrollen und Nachweise von Beginn an einbauen.
Verantwortung verankern
Die Veränderung mit klaren Eigentümern und einer praktikablen Übergabe im Alltag verankern.
Drei Formen der Zusammenarbeit
Bewerten. Belegen. Verankern.
Beginnen Sie mit dem kleinsten Auftrag, der Unsicherheit reduziert und einen glaubwürdigen Weg zum Nutzen schafft.
01 / Bewerten
KI-Readiness & Governance Assessment
Fünf fokussierte Arbeitstage zu Anwendungsfällen, Daten, Risiken, Verantwortung und Umsetzungsreife – mit priorisiertem Maßnahmenplan.
02 / BelegenKI-Sprint
Ein kontrollierter Sprint von vier bis sechs Wochen: ein wertvoller Workflow, ein funktionierender Prototyp und eine evidenzbasierte Entscheidung.
03 / VerankernEmbedded AI & Operations Leadership
Fractional Leadership bringt Produkt, Betrieb, Risiko und Umsetzung zusammen – ohne dauerhafte Beratungsabhängigkeit.
Wo die Arbeit besonders passt
01
Regulierte Finanz- & Zahlungsdienste
02
Versicherungen
03
Pharma & Life Sciences
04
B2B-Information & Medien
05
Operativ komplexe Scale-ups
06
Mittelstand in Mittel- und Osteuropa
Bewusst gründergeführt
Seniorität bleibt nah an der Umsetzung.
Sofpact wird von Radko Diev geführt. Er verbindet Erfahrung aus regulierten Zahlungsdiensten, komplexen Handelsabläufen und Transformation mit praktischer KI-Umsetzung.
Die Arbeit verbindet strategische Entscheidungen mit operativen Details: Geschäftsnutzen, Daten, Governance, Adoption und klare Verantwortung.
Operator-PerspektiveVon der Vorstandsentscheidung bis zum Arbeitsablauf.
FunktionsübergreifendProdukt, Betrieb, Technologie und Governance in einer Verantwortungslinie.
UnabhängigTechnologieoffene Beratung mit sichtbarer Übergabe.
Aktuelle Einblicke
Nützliche Perspektiven für schwierige Umsetzung.
Praxisnahe Analysen für Führungskräfte: Wo KI hingehört, wie sie kontrolliert wird und was sie operativ tragfähig macht.
Eine KI-Strategie, die den Kontakt mit dem Betrieb übersteht
Bauen Sie die KI-Strategie um wertvolle Prozesse, angemessene Kontrollen, belastbare Nachweise, betriebliche Verantwortung und klare Abbruchkriterien.
KI-Agenten und delegierte Befugnisse: der neue Kontrollpunkt in regulierten Diensten
Kontrollrahmen für handelnde KI-Agenten: Identität, delegierte Befugnisse, Zahlungsberechtigungen, Richtliniengatter, Nachweise, Aufsicht und Wiederherstellung.
Dokumenten-KI oder generative KI? Wählen Sie die Architektur, nicht den Hype
Wählen Sie eine Architektur für Dokumenten-KI über OCR, schemagestützte Extraktion und generative Interpretation, mit Evaluierung, Nachvollziehbarkeit und Datenschutz.
Datenreife für KI: eine Checkliste für Führungskräfte
Neun Prüfungen für die Eignung Ihrer Daten: Zweck, Bestand, Rechtsgrundlage, Erforderlichkeit, Qualität, Repräsentativität, Nachvollziehbarkeit, Evaluierung und Verantwortung.
Ein nützliches erstes Gespräch